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十月生產經營會議在南充舉行
更新時間:2019-11-18 15:01:12 字號:T|T
2019年11月16日,四川省南成建筑工程有限公司十月生產經營會議在南充江霖大酒店召開。本次會議共31人參會,含公司領導、機關部門負責人、...

  2019年11月16日,四川省南成建筑工程有限公司十月生產經營會議在南充江霖大酒店召開。

 

 
本次會議共31人參會,含公司領導、機關部門負責人、省內各在建項目項目經理及南充地區各項目部分管理人員。

 

 

 

 上午9:00-12:00,參會人員在南充片區項目總負責人王中仁的帶領組織下,分別參觀了四個在建項目:御龍天峰旋挖樁基工程和高邊坡******支護工程、城市之光基坑支護工程和旋挖樁基工程、鳳埡華庭樁基工程及恒大悅龍臺旋挖樁工程和基坑支護工程,各項目經理認真聆聽、請教取經,同時也各抒己見,熱烈交流。

 

 下午14:00-18:00,四個小時的生產經營會議在嚴肅、務實的氛圍中進行,會上,來自公司南充、宜賓、成都三個片區的13名項目經理從項目概況、團隊管理、班組設備、質量、安全、環保、工期、回款、資料、需公司領導與部門協調解決事項、下月工作計劃等十一個方面對分管項目進行闡述:各項目管理團隊目前均能各司其職,積極完成本職工作,工期均能滿足總包單位工期節點,安全、質量、環保均在有效控制中,工程資料基本與施工同步。

 經營副總任毅***目前經營工作出現的問題,擬從四個方面進行改進,強調各項目及時、全面報送經營資料,加強多方協調溝通;總工程師鄧宇強調,要把“念念不忘必有回響、警鐘長鳴才能長治久安”作為安全執行理念,把安全預警作為習慣性行為;質量管理分解到人,建立質量問題追溯制度,同時希望各項目經理多了解巖土地域區別與地質特點,進場前預判出施工中可能出現的多種問題。

 常務副總陽勤在會上做了“保生產、收欠款、過好年”的簡要講話,要求各部門合理安排組織生產要素,奮戰60天,超額完成2019年生產任務;上下齊心,堅決打好年前攻堅戰!

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 何平總經理***年前生產任務進行了部署,宜賓大會戰及多個項目面臨同時開工,2020年公司全年產值有望翻番......市場前景大好,需要大家干好!公司要不拘一格選人才、用人才,以效果看能力。今年年終獎金新增兩項,讓員工的獎金逐年增長,時刻銘記擔當“做業主***信賴的伙伴、員工***幸福的港灣”企業使命。

 何平總經理號召公司全員解放思想、創新管理、落實計劃,統籌人力物力,迎接宜賓大會戰,打好節前攻堅戰,調動一切資源完成主體責任!

 本次會議人員整齊,會議全程節奏緊湊、秩序井然,項目經理及各部門匯報水平及效率大幅提高,匯報中無水分摻雜,這種務實求真的管理團隊作風,為南成建筑的2020年前攻堅戰打響了沖鋒******槍!

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